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供应链(物流)管理

       供应链(物流)管理主要包含进销存管理、运输管理、仓储管理等主系统,同时还包含协同系统、手机端系统、GIS系统、仓储PDA系统等辅助性子系统。供应链(物流)管理相关系统为企业供应链(物流)提供规范化、流程化、可视化的管理,提升业务管理过程的数据采集、协同、运作、监控等方面效率与水平。通过系统应用,主要解决以下方面问题:
       1. 规范业务流程问题:通过规范的业务流程操作,加强过程管理与掌控,减少人为粗放化管理,达到精细化管理;在业务流程运行规范的基础上,可有效进行流程优化,以便充分挖掘业务过程潜力,提升业务效率。
       2. 增强资源管控的能力:将车辆、驾驶员、承运商、运输线路、价格、货源、货主等信息统一纳入系统管理,实时掌握信息资源。通过相关资源和信息的有效管理,可有效提升业务调度、资源配置的效率,也为未来新业务增长点的拓展奠定基础,如形成业务战略联盟,增加某些增值业务的谈判筹码等。
       3. 提升业务统计、分析效率和质量:因系统实现业务过程的管理,所以业务相关的数据和信息系统均可以自动输出和统计,降低了统计人员的工作量,统一数据统计口径,增强了数据统计准确性和及时性,满足业务层、管理层、决策层的不同信息需要。同时也可为客户自助查询、自助下单等自助服务提供数据支撑,降低客户管理成本。
       4. 解决不同应用对象、环境的业务处理问题:通过手机在线应用,可实现运输环节中的发运、到站预确认,解决运输过程中返单不能及时确认,运量不能及时统计问题;通过仓储PDA的应用,解决仓储环节中收、发货、盘点过程中手工录入明细信息,手工抄码等问题,从而提高劳动效率,减少工作量。
       5. 增强运输过程可视化管控能力:通过GIS(地理信息系统)+GPS(卫星定位终端)的应用,可实现GPS辅助调度、车辆状态实时监控、货物流向预警、预到货确认、车辆远程调配等应用,由车辆调度后等结果管理向过程可视、可控方向转变,可有效优化物流资源配置、降低物流风险。


 

发布者:超级管理员   点击数:1976   发布时间:2018-04-01 22:56:59   更新时间:2018-11-07 14:57:05
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